M\u00e1s de la mitad de las mujeres latinoamericanas que trabajan en tecnolog\u00eda cree que los efectos del COVID-19 han retrasado su evoluci\u00f3n profesional, a pesar de que la mitad cree m\u00e1s probable que la tan necesaria igualdad de g\u00e9nero se logre por medio de las estructuras del trabajo a distancia. Aunque se crey\u00f3 que el confinamiento podr\u00eda ser un acelerador hacia la igualdad de g\u00e9nero en puestos de TI, los persistentes prejuicios sociales han obstaculizado este per\u00edodo de avance potencial.<\/p>\n
En general, se hab\u00eda pronosticado que la vida en confinamiento traer\u00eda un cambio positivo para la industria en la lucha por la igualdad de g\u00e9nero. Al igualar las condiciones desde una perspectiva social y de planificaci\u00f3n familiar, se eliminar\u00edan los estereotipos tradicionales sobre la disponibilidad y la longevidad en lo que respecta a la carrera de las mujeres. El impacto de COVID significaba que las empresas se ve\u00edan aceleradas, o incluso forzadas, hacia esta nueva norma de la noche a la ma\u00f1ana y, hasta cierto punto, esta predicci\u00f3n ha producido pasos positivos en cuanto a la mentalidad general de la industria.<\/p>\n
Nuestro m\u00e1s reciente informe sobre mujeres en tecnolog\u00eda: \u201c\u00bfD\u00f3nde estamos ahora? Entendiendo la evoluci\u00f3n de las mujeres en la tecnolog\u00eda\u201d, revel\u00f3 que las mujeres de la industria en la regi\u00f3n realmente prefieren trabajar en casa en vez de la oficina. Las encuestadas tambi\u00e9n dijeron que trabajan de manera m\u00e1s eficiente cuando lo hacen desde su hogar, y varias de ellas revelaron que tienen m\u00e1s autonom\u00eda cuando no trabajan en una oficina.<\/p>\n
Sin embargo, las estad\u00edsticas m\u00e1s preocupantes de este informe destacan c\u00f3mo el potencial del trabajo a distancia para las mujeres en la tecnolog\u00eda no corresponde con el progreso social en esta din\u00e1mica de \u201ctrabajar desde casa\u201d. La mitad de estas mujeres ha luchado desde marzo de 2020 por combinar la vida laboral con la familiar, una proporci\u00f3n que es m\u00e1s prominente en Norteam\u00e9rica que en cualquier otra regi\u00f3n del mundo, aunque se trata de una tendencia mundial constante.<\/p>\n
Si se profundiza m\u00e1s, las razones de este desequilibrio se vuelven m\u00e1s claras. En Latinoam\u00e9rica, cuando se les pregunt\u00f3 a las mujeres encuestadas sobre las funciones cotidianas que est\u00e1n restando valor a la productividad o el avance en sus carreras, el 53% dijo que hab\u00eda hecho la mayor parte del trabajo dom\u00e9stico en el hogar en comparaci\u00f3n con el 39% de los hombres; el 61% hab\u00eda estado a cargo de la escuela en casa frente al 45% de los hombres, y el 49% de las mujeres ha tenido que adaptar m\u00e1s su horario de trabajo que el de su pareja masculina para cuidar de la familia. Como resultado, el 58% de las mujeres cree que los efectos del COVID-19 en realidad han retrasado, en lugar de mejorar, su evoluci\u00f3n profesional general.<\/p>\n
\u201cEntre las mujeres, la pandemia tuvo efectos distintos: algunas apreciaron que al no tener que desplazarse al trabajo lograron mayor flexibilidad en sus horarios y ahorro de tiempo, mientras que otras confesaron que estaban al borde del agotamiento. Es crucial que las empresas se aseguren de que sus directivos est\u00e9n alineados con la estrategia corporativa para apoyar a los empleados a cumplir con sus responsabilidades familiares.<\/p>\n
\u201cLa otra tendencia importante que se ha acelerado a ra\u00edz de la pandemia, es la coexistencia de empleados remotos e h\u00edbridos (que combinan el Home Office con el trabajo desde la oficina) dentro de la misma organizaci\u00f3n. Esto representa un desaf\u00edo para las mujeres que trabajan de forma remota, ya que pueden tener menos acceso a la alta direcci\u00f3n que trabaja desde las oficinas. Esto puede disminuir sus posibilidades de ser consideradas para el tipo de asignaciones que conducen a promociones. Los empleadores deben ser conscientes de esas desventajas y planificar en consecuencia para minimizarlas \u201c, comenta la Dra. Patricia Gestoso, directora de soporte cient\u00edfico al cliente de BIOVIA, ganadora de 2020 Women in Software Changemakers y miembro destacado de la red de mujeres profesionales, Ada\u2019s List.<\/p>\n
Si bien estos ejemplos de disparidad social no son exclusivos de la industria tecnol\u00f3gica, s\u00ed apuntan hacia una barrera que impide a las mujeres de la regi\u00f3n aprovechar el cambio al trabajo a distancia que tuvo lugar el a\u00f1o pasado. Hasta el 49% de las mujeres en tecnolog\u00eda (comparado con el 37% de los hombres) cree que un entorno laboral igualitario ser\u00eda lo mejor para su progreso profesional, y el 43% piensa que el trabajo a distancia. es una forma \u00f3ptima de lograr esa igualdad. El sector tecnol\u00f3gico debe ahora mantener su propio impulso alentador con la esperanza de que los estereotipos sociales permitan esta cadena de eventos en los meses y a\u00f1os venideros.<\/p>\n
Merici Vinton, cofundadora y directora ejecutiva de Ada\u2019s List a\u00f1ade: \u201cLas empresas deben se\u00f1alar, tanto a trav\u00e9s de la cultura como de la pol\u00edtica, que dar\u00e1n a los pap\u00e1s y mam\u00e1s, la flexibilidad que necesitan durante el COVID (y m\u00e1s all\u00e1). Las empresas deben entender que la representaci\u00f3n femenina s\u00ed importa, y tener mujeres en el liderazgo, equipos mayoritarios de mujeres y mujeres que participen en entrevistas, demuestra que hay espacio para las mujeres en su empresa. Finalmente, vemos que muchas empresas exitosas se asocian con organizaciones de mujeres que pueden desafiar, impulsar y tambi\u00e9n brindar inspiraci\u00f3n externa a los empleados de la compa\u00f1\u00eda\u201d.<\/p>\n
\u201cSi el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico toma la iniciativa y garantiza un entorno m\u00e1s flexible y equilibrado para las mujeres, entonces se convertir\u00e1 en la norma m\u00e1s r\u00e1pidamente, lo que probablemente provocar\u00e1 tambi\u00e9n un cambio en la din\u00e1mica social. Como siempre, no cambiar\u00e1 de la noche a la ma\u00f1ana, pero hay indicios de que las mujeres se sienten m\u00e1s fortalecidas para exigir con m\u00e1s raz\u00f3n esta forma de trabajar. En el futuro, nosotros, como industria, debemos aprovechar este impulso, extraer los aspectos positivos de la transici\u00f3n a esquemas de trabajo flexible y, como resultado, ser un catalizador para un cambio social m\u00e1s amplio\u201d, comenta Daniela Alvarez de Lugo, gerente general, regi\u00f3n NOLA, en Kaspersky.<\/p>\n