{"id":23492,"date":"2021-12-14T21:22:51","date_gmt":"2021-12-15T03:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/?post_type=emagazine&p=23492"},"modified":"2022-10-03T09:03:07","modified_gmt":"2022-10-03T15:03:07","slug":"empresas-apoyo-democracia","status":"publish","type":"emagazine","link":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/secure-futures-magazine\/empresas-apoyo-democracia\/23492\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 pueden hacer las empresas en favor de la democracia?"},"content":{"rendered":"

Los defensores de la democracia alrededor del planeta enfrentan una dif\u00edcil batalla por la libertad, los derechos humanos y la democracia. El informe\u00a0Freedom<\/i>\u00a0in\u00a0<\/i>the<\/i>\u00a0<\/i>World<\/i>\u00a02021<\/i><\/a>, producido por la ONG\u00a0Freedom<\/i>\u00a0Hous<\/i>e,\u00a0muestra que el autoritarismo creci\u00f3 en el mundo durante 2020 y que, en muchos pa\u00edses,\u00a0los\u00a0l\u00edderes han usado la excusa de la pandemia del Covid-19 para reprimir protestas y manifestaciones contrarias a sus gobiernos.<\/p>\n

Un gran ejemplo de ese movimiento ocurri\u00f3 a principios de 2021, m\u00e1s exactamente el 6 de enero, cuando miles de personas invadieron el Capitolio en Washington D.C\u00a0(Estados Unidos)\u00a0con el objetivo de impedir que Joe\u00a0Biden\u00a0asuma\u00a0como el 46o presidente de la historia de los EE.\u00a0UU.\u00a0En\u00a0medio de\u00a0ese caos, cinco personas terminaron muertas.<\/p>\n

Lo\u00a0que pas\u00f3\u00a0al poco tiempo\u00a0fue algo hist\u00f3ricamente sorprendente. Muchas compa\u00f1\u00edas y\u00a0CEOs\u00a0estadounidenses condenaron el ataque p\u00fablicamente.\u00a0\u201c<\/i>El caos que ha ocurrido en la capital<\/i>\u00a0de la naci\u00f3n<\/i>\u00a0es el resultado de una serie de esfuerzos ilegales para tratar de revertir los resultados leg\u00edtimos de una elecci\u00f3n democr\u00e1tica<\/i><\/a>\u201c<\/i>, dijo en ese momento la organizaci\u00f3n Business\u00a0Roundtable, una asociaci\u00f3n que re\u00fane a las principales compa\u00f1\u00edas de EE.\u00a0UU.\u00a0\u201cNuestro pa\u00eds merece m\u00e1s. Llamamos al actual presidente y\u00a0<\/i>a\u00a0<\/i>todos los oficiales de Gobierno a ponerle fin a es<\/i>t<\/i>e caos y facilitar la transici\u00f3n pac\u00edfica del poder\u201d<\/i>, completaba el comunicado.<\/p>\n

Declaraciones\u00a0como esta forman parte de\u00a0un nuevo movimiento donde\u00a0los l\u00edderes del mercado\u00a0act\u00faan\u00a0para preservar y fortalecer a la democracia. Luego de d\u00e9cadas donde la filosof\u00eda de las empresas era simplemente\u00a0\u201c<\/i>the<\/i>\u00a0<\/i>business<\/i>\u00a0<\/i>of<\/i>\u00a0<\/i>business<\/i>\u00a0<\/i>is<\/i>\u00a0<\/i>business<\/i>\u201c<\/i>\u00a0o, en castellano,\u00a0\u201cEl negocio de los negocios es el negocio\u201d<\/i>,\u00a0<\/i>vale preguntarse si la corriente est\u00e1 cambiando y si vale la pena pasar por esa transformaci\u00f3n.\u00a0<\/i><\/p>\n

La confianza vende\u00a0<\/b><\/p>\n

El informe 2021 Trust\u00a0Barometer, de la consultora\u00a0Edelman,\u00a0revela que las empresas son actualmente la instituci\u00f3n con m\u00e1s confianza del p\u00fablico en\u00a0EE.UU<\/a>, alcanzando\u00a0un\u00a081% de confianza entre los entrevistados, contra 53% del Gobierno y 51% de los medios de prensa.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El reporte de Edelman tambi\u00e9n revela que el 86% de los entrevistados esperan que los\u00a0CEOs\u00a0de las grandes compa\u00f1\u00edas manifiesten sus opiniones sobre temas sociales y pol\u00edticos, mientras el 68% afirma que esos profesionales deber\u00edan intervenir cuando el gobierno no act\u00faa para solucionar los problemas de la sociedad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo eso se refleja en la pr\u00e1ctica? En 2017, la marca Patagonia, especializada en ropa y accesorios para deportes de aventuras, se mostr\u00f3 contra los esfuerzos del gobierno federal de los\u00a0EE. UU\u00a0por\u00a0legalizar la perforaci\u00f3n y construcci\u00f3n de oleoductos y gasoductos en tierras p\u00fablicas, lo que reducir\u00eda el \u00e1rea de m\u00faltiples parques nacionales. La marca incluso hizo\u00a0toda una campa\u00f1a publicitaria en favor de los parques<\/a>, con un documental y una\u00a0petici\u00f3n p\u00fablica sobre el tema, adem\u00e1s de contactar\u00a0a\u00a0algunos pol\u00edticos para tratar del asunto.<\/p>\n

Leadership\u00a0Now\u00a0Project<\/a>\u00a0es una organizaci\u00f3n fundada por un grupo de\u00a0ex-alumnos\u00a0de la Escuela de Negocios de Harvard\u00a0que busca\u00a0disminuir la distancia entre el mundo corporativo y la pol\u00edtica, con el objetivo de colaborar\u00a0en\u00a0el fortalecimiento de la democracia estadounidense. Su fundadora y CEO,\u00a0Daniella\u00a0Ballo-Aares, afirma que los problemas pol\u00edticos y sociales son demasiado importantes para ser simplemente ignorados por las compa\u00f1\u00edas, especialmente en un momento en el cual la confianza en esas marcas est\u00e1 en\u00a0ascenso.<\/p>\n

El p\u00fablico espera que los CEOs se manifiesten sobre los problemas de la sociedad. M\u00e1s que una expectativa, este tema se ha convertido en una responsabilidad. Los propios CEOs reconocen que no hay forma de avanzar con los negocios sin una democracia sana y estable.<\/p>\n

Daniella Ballou-Aares, co-fundadora y CEO, Leadership Now Project<\/strong><\/p><\/cite><\/blockquote>\n

Leadership\u00a0Now\u00a0no est\u00e1 solo.\u00a0De hecho,\u00a0es solo uno de los m\u00faltiples grupos que han surgido para guiar a los l\u00edderes y empresarios que quieren involucrarse con estos temas.\u00a0Civic\u00a0Alliance<\/a>\u00a0y el\u00a0Business\u00a0for\u00a0America<\/a>\u00a0son otras dos asociaciones\u00a0que ayudan a las compa\u00f1\u00edas a defender el derecho al voto, asegurar que las pol\u00edticas internas de las empresas den a sus empleados tiempo para votar y que estas\u00a0iniciativas\u00a0est\u00e9n alineadas con el bienestar social.<\/p>\n

Ballou-Aares\u00a0tambi\u00e9n afirma que la propia pandemia hizo que la confianza de las personas en las empresas aumentara. Hubo un momento en el cual\u00a0los\u00a0trabajadores de distintos sectores miraron hacia sus jefes en b\u00fasqueda de un liderazgo seguro, dentro y fuera del ambiente laboral.\u00a0Leadership\u00a0Now\u00a0incluso\u00a0declara\u00a0que ve\u00a0en\u00a0ese cambio una oportunidad para que las empresas marquen su posici\u00f3n en favor de la democracia.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0acciones como las propuestas por\u00a0Leadership\u00a0now\u00a0tambi\u00e9n pueden tener consecuencias negativas si\u00a0las\u00a0compa\u00f1\u00edas mantienen sus inversiones o su apoyo a personas y causas vistas como antidemocr\u00e1ticas.\u00a0En el panel\u00a0\u201cConferencia sobre Corporaciones y Democracia\u201d<\/i>, realizado en diciembre del 2020 por la Escuela de Negocios\u00a0de la Universidad de Stanford,\u00a0se\u00a0debati\u00f3 el tema\u00a0con foco\u00a0en las posibles trampas que las empresas pueden encontrar y\u00a0c\u00f3mo evitarlas.<\/p>\n

\u201cEste es un problema de gesti\u00f3n de riesgos.\u00a0<\/i>L<\/i>as juntas de las compa\u00f1\u00edas\u00a0<\/i>tienen la responsabilidad<\/i><\/a>\u00a0de\u00a0<\/i>gestionar\u00a0<\/i>los\u00a0<\/i>riesgos y definir\u00a0<\/i>las bases<\/i>\u00a0<\/i>en las que cada empresa debe posicionarse en relaci\u00f3n con cuestiones pol\u00edticas y sociales para asegurarse de poner a sus negocios en una situaci\u00f3n peligrosa\u201d,\u00a0<\/i>declar\u00f3 en el panel Bruce\u00a0Freed, presidente de la organizaci\u00f3n\u00a0Canter<\/i>\u00a0<\/i>for<\/i>\u00a0<\/i>Political<\/i>\u00a0<\/i>Accountability<\/i>\u00a0con base\u00a0en Washington D.C.<\/p>\n

En algunos casos, apoyar a la democracia tambi\u00e9n ayuda a las empresas a tener buenos resultados financieros, como dej\u00f3 probado el caso del\u00a0Yellow<\/i>\u00a0<\/i>Economic<\/i>\u00a0<\/i>Circle<\/i><\/a>\u00a0<\/i>de Hong Kong. El c\u00edrculo se trata de una serie de restaurantes y de otros proveedores de servicios que se declararon en favor de los derechos del pueblo local durante la \u00faltima ola de protestas en contra de la opresi\u00f3n del gobierno chino, en los primeros meses de 2020. Como la pandemia del Coronavirus no dejaba que los manifestantes\u00a0pro-democracia\u00a0salieran a protestar a la calle, la poblaci\u00f3n decidi\u00f3 manifestarse apoyando y comprando en locales que se hab\u00edan comprometido desde antes con la causa.<\/p>\n

\u201cTal vez no podemos salir a la calle a protestar,\u00a0<\/i>pero apoyar esos establecimientos en nuestro d\u00eda a d\u00eda es algo que todos pueden hacer<\/i><\/a>\u201c,<\/i>\u00a0dijo Mary Ma, uno de los\u00a0manifestantes, en una entrevista para la cadena Reuters en mayo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Pero, aunque las marcas tengan la confianza del p\u00fablico,\u00a0entrar en la conversaci\u00f3n sobre pol\u00edtica sigue siendo un riesgo.\u00a0Leadership\u00a0now,\u00a0Civic\u00a0Alliance y Business\u00a0for\u00a0America\u00a0reconocen la presi\u00f3n sufrida por los l\u00edderes para construir alianzas relevantes y significativas.<\/p>\n

\u201cLas marcas tienen\u00a0<\/i>cierta presi\u00f3n<\/i>\u00a0por ser vistas como agentes pol\u00edticos,\u00a0<\/i>a\u00fan<\/i>\u00a0cuando su posici\u00f3n ya es muy clara.\u00a0<\/i>Sin embargo,<\/i>\u00a0tenemos una coalici\u00f3n de empresas y asociaciones que est\u00e1n definiendo los est\u00e1ndares m\u00ednimos para marcar qu\u00e9 es ser un\u00a0<\/i>defensor<\/i>\u00a0de la democracia,\u00a0<\/i>cuales<\/i>\u00a0son las demandas y c\u00f3mo todo eso funciona en<\/i>\u00a0la<\/i>\u00a0pr\u00e1ctica\u201d<\/i>,\u00a0a\u00f1ade\u00a0Ballou-Aares.<\/p>\n

Del capitalismo de vigilancia a la tecnolog\u00eda humanizada<\/b><\/p>\n

Al mismo tiempo en que las compa\u00f1\u00edas empiezan a pensar en maneras de apoyar a la democracia, tambi\u00e9n\u00a0deben\u00a0dar un paso atr\u00e1s y tratar de entender\u00a0cual\u00a0puede haber sido su rol en favorecer a la polarizaci\u00f3n y abrir espacio para que la desinformaci\u00f3n se haya propagado tanto en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

En su libro \u201cLa Era del Capitalismo de Vigilancia<\/a>\u201d (\u201cThe Age\u00a0<\/i>of<\/i>\u00a0<\/i>Surveillance<\/i>\u00a0<\/i>Capitalism<\/i>\u201c<\/i>, en ingl\u00e9s), la psic\u00f3loga social\u00a0Shoshanna\u00a0Zuboff, que tambi\u00e9n es profesora en Harvard, argumenta que la publicidad y las redes sociales son utilizadas para manipular a los consumidores y priorizar al m\u00e1ximo las ganancias en contra de la democracia, de la libertad e incluso de la propia naturaleza humana.<\/p>\n

As\u00ed como en el documental \u201cEl Dilema de las Redes\u00a0Sociales<\/a>\u201c, uno de los grandes \u00e9xitos de Netflix en el 2020, el libro de\u00a0Zuboff\u00a0afirma que las redes sociales transformaron la atenci\u00f3n humana en un producto. Las marcas compran esa atenci\u00f3n con anuncios digitales h\u00edper-personificados, utilizando datos recolectados por las propias redes sociales y usando mecanismos de rastreo para entregarle a esas personas contenidos que\u00a0las hagan permanecer\u00a0por m\u00e1s tiempo en esas p\u00e1ginas.\u00a0Esto prueba que lo que nos mantiene adictos a las redes sociales no es necesariamente fiel a la realidad ni bien visto por el est\u00e1ndar de los derechos humanos.<\/p>\n

Muchos pa\u00edses han hecho un esfuerzo para regularizar ese tema.\u00a0La Uni\u00f3n\u00a0cre\u00f3\u00a0el RGPD\u00a0o\u00a0\u201cReglamento General para la Protecci\u00f3n de Datos<\/a>\u201d (\u201cGeneral Data\u00a0<\/i>Protection<\/i>\u00a0<\/i>Regulation<\/i>\u201c<\/i>, en ingl\u00e9s), mientras\u00a0que\u00a0en Australia existen proyectos para obligar a\u00a0Facebook y Google a pagarle a los medios de prensa por los contenidos compartidos en sus plataformas<\/a>.\u00a0Vale preguntarse si\u00a0es necesario hacer m\u00e1s que eso para romper con ese modelo dominante de negocio. La duda\u00a0reside en si\u00a0las empresas\u00a0son\u00a0las entidades correctas para liderar ese cambio.<\/p>\n

Ethan Zuckerman, profesor de pol\u00edticas p\u00fablicas, comunicaci\u00f3n y datos de la Universidad de Massachusetts y fundador del Instituto por la Infraestructura Digital P\u00fablica dice que las marcas muchas veces act\u00faan de maneras que los gobiernos no pueden o no quieren seguir.<\/p>\n

Por ejemplo, despu\u00e9s del terrible atentado en el colegio Marjory\u00a0Stoneman\u00a0Douglas, en\u00a0Parkland, Florida (EEUU), los estudiantes de la escuela trataron de hacer que las autoridades cambiaran las leyes de compra, porte y manejo de armas en ese estado.\u00a0Sin embargo,\u00a0tuvieron mucho m\u00e1s \u00e9xito presionando\u00a0a\u00a0compa\u00f1\u00edas como\u00a0Dick\u2019s\u00a0Sporting\u00a0Goods<\/a>\u00a0y\u00a0Wal-Mart<\/a>, que aceptaron dejar de vender armas de nivel militar en sus tiendas para ayudar a la causa.<\/p>\n

\u201cLos l\u00edderes se\u00a0<\/i>preocupan<\/i>\u00a0<\/i>por<\/i>\u00a0los negocios y con eso muchas veces logran mantenerse ajenos a la lucha pol\u00edtica entre izquierda y derecha. En ese espacio que se abre, los negocios toman la delantera y dirigen la narrativa\u201d<\/i>, dice Zuckerman.<\/p>\n

El hecho de que una compa\u00f1\u00eda tenga una posici\u00f3n m\u00e1s firme sobre cuestiones sociales y pol\u00edticas tambi\u00e9n puede ser una ventaja competitiva a la hora de reclutar talentos, principalmente cuando hablamos de las nuevas generaciones,\u00a0donde\u00a0las personas\u00a0le dan\u00a0cada vez m\u00e1s importancia a trabajar en empresas que compartan sus valores personales<\/a>. En 2018, el informe de tendencias de LinkedIn revel\u00f3 que el 86% de los\u00a0Millennials\u00a0y el 71% de todos los profesionales encuestados aceptar\u00edan menos dinero\u00a0por\u00a0trabajar en una compa\u00f1\u00eda con esas caracter\u00edsticas. Zuckerman apunta como ejemplo\u00a0el caso de Salesforce, una empresa que se aprovecha de esa din\u00e1mica<\/a>\u00a0y enfoca sus esfuerzos en el uso responsable de la tecnolog\u00eda y en el llamado\u00a0\u201c<\/i>stakeholder<\/i>\u00a0<\/i>capitalism<\/i>\u201c<\/i>: un sistema en donde los empleados y los consumidores\u00a0tienen prioridad\u00a0por sobre los accionistas.<\/p>\n

\u201cMe pregunto si veremos m\u00e1s corporaciones posicion\u00e1ndose y luchando por cuestiones sociales, permitiendo que sus empleados se organicen y realmente\u00a0<\/i>se comprometan<\/i>\u00a0con la diversidad<\/i>\u201c, afirm\u00f3 Zuckerman.<\/i><\/p>\n

Cuando las empresas se ponen en ese tipo de posici\u00f3n ya no est\u00e1n enviando un mensaje solamente al p\u00fablico, sino tambi\u00e9n a sus competidores y a todas las personas que pueden trabajar en esa compa\u00f1\u00eda en el futuro<\/p>\n

Ethan Zuckerman, Profesor asociado de Pol\u00edtica P\u00fablica, Comunicaci\u00f3n e Informaci\u00f3n en la Universidad de Massachusetts <\/strong><\/p><\/cite><\/blockquote><\/i><\/p>\n

La \u00e9tica y la empat\u00eda del futuro<\/b><\/p>\n

Sea por apoyar a la democracia o por propagar pr\u00e1cticas tecnol\u00f3gicas responsables y sostenibles, asumir una posici\u00f3n de activista dentro del ambiente laboral es algo que debe ser tomado muy en serio. Es necesario tener una \u00e9tica elevada y mucha empat\u00eda, dos\u00a0aspectos que no\u00a0suelen\u00a0estar se\u00f1alados\u00a0en el curr\u00edculum de un cient\u00edfico de computaci\u00f3n o un ingeniero. Por eso,\u00a0las empresas deben encontrar nuevas maneras de educar y capacitar a sus colaboradores.<\/p>\n

Sarah\u00a0Drinkwater, directora de tecnolog\u00eda responsable de\u00a0Omidyar Network<\/a>, apunta\u00a0a su\u00a0Ethical<\/i>\u00a0Explorer<\/i><\/a>,\u00a0<\/i>una\u00a0gu\u00eda gratis creada\u00a0por esa compa\u00f1\u00eda\u00a0que es\u00a0el punto de partida ideal para aprender a identificar comportamientos problem\u00e1ticos dentro de la organizaci\u00f3n y encontrar espacios para abrir debates y crear soluciones.<\/p>\n

Drinkwater\u00a0trabaj\u00f3\u00a0como periodista y acad\u00e9mica antes de comenzar su carrera en la industria de la tecnolog\u00eda.\u00a0Ella dirigi\u00f3 el Google Campus de Londres antes de entrar\u00a0en\u00a0Omidyar Network\u00a0por lo que conoce\u00a0tanto el pensamiento acad\u00e9mico como el corporativo\u00a0y\u00a0a\u00fan siente que ambos est\u00e1n demasiado distantes\u00a0entre s\u00ed.<\/p>\n

\u201cEl mercado y la academia definitivamente no hablan el mismo idioma.\u00a0<\/i>Las capacidades de las empresas de tener un impacto positivo en la sociedad son<\/i>\u00a0gigante<\/i>s. Sin embargo, muchos\u00a0<\/i>trabajadores<\/i>\u00a0del \u00e1rea de la tecnolog\u00eda entraron en esa conversaci\u00f3n hace poco, mientras\u00a0<\/i>que\u00a0<\/i>en la academia ese es un tema discutido desde que los profesores de hoy eran alumnos de universidad\u201d<\/i>, dice\u00a0Drinkwater.<\/p>\n

La especialista afirma\u00a0que\u00a0\u201c<\/i>e<\/i>l\u00a0<\/i>Ethical<\/i>\u00a0Explorer es una herramienta creada para ayudar a<\/i>\u00a0que<\/i>\u00a0las personas que no tienen una base te\u00f3rica\u00a0<\/i>en<\/i>\u00a0\u00c9tica p<\/i>uedan<\/i>\u00a0encontrar maneras de iniciar este tipo de conversaci\u00f3n. A partir de eso, los equipos pueden sacar sus propias conclusiones y tratar de generar cambios\u201d.\u00a0<\/i><\/p>\n

Por su parte,\u00a0Ballou-Aares\u00a0recomienda\u00a0que\u00a0los\u00a0l\u00edderes de\u00a0las\u00a0empresas que quieran\u00a0estar\u00a0m\u00e1s involucrados socialmente\u00a0pueden\u00a0empezar de a poco, dentro de sus barrios, ciudades y regiones, donde los gobernantes generalmente no poseen tanta experiencia en tecnolog\u00eda ni en ciberseguridad:\u00a0\u201cLas compa\u00f1\u00edas pueden, por ejemplo, tener un rol importante en combatir\u00a0<\/i>las noticias falsas<\/i>\u00a0y a la desinformaci\u00f3n, as\u00ed como fomentar el voto y la participaci\u00f3n pol\u00edtica\u201d<\/i>, explica.\u00a0<\/i>\u00a0<\/i><\/p>\n

Combatiendo el autoritarismo<\/b><\/p>\n

El\u00a0cient\u00edfico\u00a0pol\u00edtico Larry\u00a0Diamond, especialista en estudios sobre el autoritarismo\u00a0de la Universidad de Stanford, argumenta que las empresas tienen la capacidad de luchar contra la\u00a0\u201c<\/i>cleptocracia<\/i><\/a>\u201c<\/i>\u00a0alrededor del mundo.\u00a0Diamond\u00a0cree que apoyar el periodismo independiente y las\u00a0ONGs\u00a0que trabajan para exponer casos de corrupci\u00f3n y gobiernos autoritarios puede ser un buen comienzo.<\/p>\n

\u201cLas mejores respuestas contra la cleptocracia generalmente son vistas en los mismos pa\u00edses donde esos reg\u00edmenes se originaron. Pero eso\u00a0<\/i>demanda mucho m\u00e1s que apenas algunas personas valientes y dispuestas a luchar<\/i><\/a>. Necesitamos\u00a0<\/i>trabajar m\u00e1s<\/i>\u00a0para apoyar a\u00a0<\/i>la primera l\u00ednea<\/i>, a los defensores que realmente se posicionan en favor de la Ley y de la democracia\u201d<\/i>, escribi\u00f3\u00a0Diamond.<\/p>\n

El especialista\u00a0resalta al\u00a0Consorcio Internacional de Periodistas\u00a0de Investigaci\u00f3n<\/a>, la coalici\u00f3n de 267 periodistas que public\u00f3 el famoso caso de los\u00a0\u201c<\/i>Panama<\/i>\u00a0<\/i>Papers<\/i><\/a>\u201c<\/i>, como un ejemplo de\u00a0una\u00a0organizaci\u00f3n\u00a0que es\u00a0apoyada por compa\u00f1\u00edas en todo el planeta.<\/p>\n

La confianza p\u00fablica en las marcas tambi\u00e9n puede servir para respaldar decisiones dif\u00edciles y pol\u00e9micas por parte de esas empresas:\u00a0\u201cHemos visto que\u00a0<\/i>Facebook est\u00e1 cada vez m\u00e1s c\u00f3modo para contraatacar y restringir la propagaci\u00f3n de\u00a0<\/i>fake<\/i>\u00a0<\/i>news<\/i><\/a>\u00a0y desinformaci\u00f3n. La pandemia nos dio algunos buenos ejemplos de eso<\/i>\u00a0y<\/i>\u00a0no vimos\u00a0<\/i>al p\u00fablico\u00a0<\/i>contestando y alegando una falta de libertad de expresi\u00f3n o cosas de ese tipo, como se pod\u00eda esperar. As\u00ed que estoy curioso para descubrir si este movimiento sigue adelante\u201d,<\/i>\u00a0afirma Zuckerman.<\/p>\n

Drinkwater\u00a0es otra especialista que tambi\u00e9n apunta los esfuerzos de Facebook y la manifestaci\u00f3n del Business\u00a0Roundtable\u00a0sobre la invasi\u00f3n al Capitolio como pasos dados en la direcci\u00f3n correcta.\u00a0M\u00e1s all\u00e1 de eso,\u00a0las juntas de las compa\u00f1\u00edas tienen que estar dispuestas a actuar, de lo contrario ese tipo de posici\u00f3n\u00a0puede ser vista m\u00e1s\u00a0como una acci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas que como un esfuerzo genuino para apoyar a la democracia.<\/p>\n

\u201cLos\u00a0<\/i>CEOs<\/i>\u00a0m\u00e1s inteligentes son aquellos que saben sentir el ambiente, prevenir los pr\u00f3ximos movimientos y hacer las preguntas correctas sobre cu\u00e1l es el rol que deben cumplir dentro de la democracia\u201d<\/i>, dice\u00a0Drinkwater.\u00a0\u201cPero ese tipo de decisi\u00f3n exige un nivel alto de entrega y una preocupaci\u00f3n verdadera. Los\u00a0<\/i>CEOs<\/i>\u00a0deben\u00a0<\/i>preocuparse<\/i>\u00a0y ocuparse<\/i>\u00a0de verdad para que sus decisiones realmente tengan un impacto relevante\u201d<\/i>, finaliza.\u00a0<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En la nueva era digital, muchos de los consumidores tienen m\u00e1s confianza en las empresas que en los gobiernos y autoridades. \u00bfC\u00f3mo pueden las compa\u00f1\u00edas usar esa influencia para mejorar y fortalecer las democracias? <\/p>\n","protected":false},"author":2643,"featured_media":23493,"template":"","coauthors":[5554],"class_list":{"0":"post-23492","1":"emagazine","2":"type-emagazine","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"emagazine-category-negocios","7":"emagazine-category-opinions","8":"emagazine-tag-democracia","9":"emagazine-tag-gobierno"},"hreflang":[{"hreflang":"es-mx","url":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/secure-futures-magazine\/empresas-apoyo-democracia\/23492\/"}],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/emagazine\/23492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/emagazine"}],"about":[{"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/emagazine"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2643"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=23492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}